Queridos empresarios de familia, desde hace varios años y con el propósito de prolongar la existencia de las empresas de familia, se ha propuesto la implementación del Consejo de familia, tal como se evidencia en la Guía Colombiana de Gobierno Corporativo para Sociedades Cerradas y de Familia diseñada entre otros por Confecámaras, Cámara de Comercio de Bogotá y Superintendencia de sociedades, en donde refieren que “Las sociedades de familia tendrán un órgano denominado Consejo de Familia conformado por los miembros de la Asamblea de Familia y sus representantes, elegidos por la Asamblea de Familia, conforme a lo dispuesto en el Protocolo de Familia” definido este como “(…) un órgano eminentemente decisorio, pues, de manera estricta, sirve de puente directo entre la empresa y la familia. Aquí ya se considera en mayor medida a la ‘familia empresaria’ y no sólo a la familia como tal”.
Adicionalmente, esta Guía Colombiana de Gobierno Corporativo, refiere que serán funciones del Consejo de familia:
“• Servir como órgano consultivo para la Junta Directiva de la sociedad de familia.
• Decidir los asuntos que hacen referencia a las relaciones de los miembros de la familia con la sociedad de familia.
• Elegir a los representantes de la familia que serán candidatos a ocupar cargos dentro de los órganos de gobierno de la sociedad de familia.
• Suscribir el Protocolo de Familia.
• Velar por la divulgación y el cumplimiento del Protocolo de Familia”
Lo invitamos a que evalúe al interior de su sociedad de familia, la implementación de este Consejo de Familia, situación que le permitirá realizar una planeación adecuada para la ejecución de las actividades propias de su compañía.